山东斯诺电子有限公司
2021年度社会责任报告
2021.3 山东济南
一、公司治理制度
良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自公司组建以来，公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照国家及省市区相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。
我公司不断完善管理体系和管理制度。严格按照国家标准和行业法规组织生产，公司产品通过中国环境标志产品认证，先后通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系认证；另外，我公司各项安全环保管理制度、能源管理等相关制度建立健全且执行良好。
二、公司发展
2021年，公司围绕改革、创新主题，深入贯彻落实科学发展观，创新营销策略，积极应对市场变化，开展自主创新，注重财务预算和成本考核，强化公司防御和控制风险能力，促进了公司经营业绩继续保持持续快速增长。 2021年，公司实现销售收入2200余万元。
三、产品管理
公司一贯秉承“以质量保生存，以质量树品牌，以质量求效益，以质量促发展”的质量方针。视产品质量为企业生命，严把产品质量关，建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证，为客户提供放心产品。
四、人才培养
公司现有员工30余人，其中大专以上学历21人，男女比例接近1:1，人力资源结构比较完善。
公司制定了一系列的优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，这几年我们从全国各地引进了多名有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员10多名，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。
公司组织实施各类在岗培训150余人次。并鼓励职工走自学成才之路。近年来，已有多名人员走上中层管理岗位。这些工作的开展，为公司的发展增添了活力。
我公司通过组织培训、宣传栏、奖惩制度等对国家技术研发、节能减排、资源综合利用、能源管理、绿色低碳等进行宣传，让所有员工了解到节能降耗的意义，并将绿色低碳的环保意识融入到生产、生活中去，起到了很好的宣传效应。
员工是企业最大的财富，员工在目前社会条件下过得很艰辛，公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理，同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。每年法定节假日，公司领导层都会对全体员工进行慰问。
五、环境保护
根据《〈中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议〉》，国家和地方为提高发展质量，加快国有经济布局优化和结构调整，积极推进制造业绿色低碳转型和先进制造业建设工作。为实现新发展、新跨越，积极推动新旧动能转换，斯诺积极响应号召，转变发展思路，创新发展模式，向绿色制造不断迈进，公司不断提升能源管理水平，重视资源的循环利用和能源效率提升，以节能、降耗、减排为目标，大力发展循环经济，公司在自身不断壮大的同时，始终本着节能、绿色环保的理念，在技术研发、节能减排、资源综合利用、管理体系等多方面取得了不错的成绩。
我公司通过组织培训、宣传栏、奖惩制度等对国家节能政策、低碳环保知识、绿色物料使用、能源及资源重复利用等进行宣传。让节能观念深入人心的同时也让所有员工了解到节能降耗的意义，引导员工践行绿色低碳的生活方式，形成了自下而上的节能意识。
公司在生产过程中对于原料进行综合应用，将原料利用率最大化，从源头上便可以减少废弃物的生产量，并对其中可以回收利用的部分进行处理加工，进行循环利用。对于必须丢弃的固体废弃物，公司除了进行无害化处理，还要进行适当的浓缩处理，减少其体积，方便环保部门清运，有效地避免二次污染。